這段時(shí)間以來，“退房潮”占據(jù)了各媒體財(cái)經(jīng)版塊的頭條，從山東濟(jì)南到長三角地區(qū)，退房潮以極快速度在蔓延著。許多房地產(chǎn)公司因此陷入“困境”，然而退房潮影響的不僅僅是房地產(chǎn)版塊，衛(wèi)浴五金行業(yè)同樣受到“拖累”，本已“重負(fù)難荷”的行業(yè)游走在懸崖邊，行業(yè)“寒冬”提前降臨。
近期，北京、上海、杭州等地一些新房源實(shí)行較大幅度降價(jià)銷售，引起部分已購房業(yè)主的不滿，后者要求給予補(bǔ)償甚至“退房”。各地由于價(jià)格因素引發(fā)的退房案例也有增多趨勢。“退房潮”已經(jīng)演變成一種趨勢，或?qū)⑾碇袊箨懙貐^(qū)。房屋裝修是衛(wèi)浴五金銷售的主要來源之一，這是眾所周知的事實(shí)，而“退房潮”的發(fā)生不知不覺就會讓衛(wèi)浴五金企業(yè)在這方面的銷售大跌，也讓2011年本就已經(jīng)“傷痕累累”的企業(yè)“雪上加霜”。
“三荒兩高”：企業(yè)在刀劍上跳舞
2011年，企業(yè)飽受各種壓力的“摧殘”，“三荒兩高”更如陰影般隨在左右。特別是資金鏈薄弱的中小衛(wèi)浴五金企業(yè)，無疑于在刀尖上跳舞。
高成本，今年的原材料價(jià)格可謂是“瘋漲”，推高了衛(wèi)浴五金企業(yè)的成本，央行幾次提準(zhǔn)也讓企業(yè)融資變得困難。高賦稅，中國的賦稅高一直都是困擾企業(yè)的問題，今年雖然確定中小企業(yè)減負(fù)稅50%的方針，仍然難止企業(yè)資金之渴。用工荒，春節(jié)后的一段時(shí)間，中國的沿海地區(qū)爆發(fā)了很嚴(yán)重的用工問題，這個(gè)問題到現(xiàn)在仍然得不到很好的解決。資金荒，溫州倒閉潮、廣東倒閉潮，今年的“潮”可謂從未間斷，融資問題是企業(yè)的致命“硬傷”。電荒，嚴(yán)重的電荒，甚至讓很多企業(yè)一度改變了上班時(shí)間，晚上上班。
旺季不旺 金九銀十踏空
本指望著在“金九銀十”打個(gè)翻身仗的商家，此時(shí)也只能感嘆一句“旺季不旺”。金九銀十的“踏空”讓很多商家一年的寄望都落空了。
九月和十月是家裝的旺季，許多企業(yè)為了抓住這個(gè)機(jī)會，而使出“千奇百怪”的招數(shù)，而促銷就是最常見的一種方式，今年的“黃金季”同樣讓商家滿懷期待、躍躍欲試，但是門可羅雀的市場卻爆了個(gè)“大冷門”，讓許多衛(wèi)浴商家“欲哭無淚”。“退房潮”無疑讓衛(wèi)浴五金企業(yè)“雪上加霜”。
對于開發(fā)商而言，他們一般都愿意與同一個(gè)企業(yè)合作，這樣可以減少同時(shí)與幾個(gè)企業(yè)合作帶來的不便和麻煩。但是有一些工程單要求的交貨期較短，單靠一個(gè)企業(yè)來生產(chǎn)根本保證不了按時(shí)交貨。這個(gè)時(shí)候，大的木門企業(yè)就會找一些中小企業(yè)貼牌生產(chǎn)。而中小企業(yè)也愿意“幫忙”，因?yàn)檫@樣一來，他們可以節(jié)省許多品牌推廣的費(fèi)用。舉例來說，以前，木門企業(yè)如果獲得30%的利潤，那么他們要拿出10%的費(fèi)用來推廣品牌、開拓市場，所得的利潤只有20%左右；現(xiàn)在，進(jìn)行 OEM生產(chǎn)，哪怕他們得到的利潤稍低于20%，他們也愿意去做，因?yàn)闆]有了開拓市場的這個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)更能專注于生產(chǎn)和產(chǎn)品研發(fā)。（來源：網(wǎng)易家居）
